Edukacije za tvrtke

Upravljanje vremenom i organizacija rada

Upravljanje vremenom je preduvjet za uspjeh. Najvažnija poslovna vještina. Ako ne upravljamo vremenom, ne upravljamo ni s ostalim čimbenicima uspjeha. Vrijeme je najvrjedniji resurs. Svi imamo isti broj sati dnevno, ali učinci mogu biti potpuno različiti. O čemu to ovisi?

Ako ste nalik većini ljudi u današnje vrijeme, preplavljeni ste s previše posla koji morate obaviti u premalo vremena. Razlika između uspješnih i neuspješnih ljudi je u obavljanju svakodnevnih poslova. Uspješni prvo riješe najveći i najteži zadatak, a neuspješni se bave nebitnim stvarima. Ako morate obaviti dva posla, prvo obavite teži.

Što polaznici uče

Neke od tema treninga.

Određivanje prioriteta

Koji su to hitni, a koji važni zadaci? Hitni imaju rok, a važni doprinose ciljevima i rezultatima poslovanja. Odredite prioritete prema utjecaju zadatka, rokovima i posljedicama odgađanja, a vrijeme za važne aktivnosti unaprijed unesite u raspored.

Planiranje dana i tjedna

Učinkovito planiranje počinje jasnim ciljevima i procjenom vremena i resursa koji su za njih potrebni. Razložite veće zadatke na konkretne korake, odredite prioritete i redovito provjeravajte napredak.

 

Paretovo načelo 80/20

Paretovo načelo kaže da manji dio aktivnosti često donosi veći dio rezultata. Kojih je to 20% zadataka koji vam donose najveću učinkovitost? Na “to do ” listu stavite ih prve i riješite.

Navike koje štede vrijeme

Male navike, poput planiranja dana, grupiranja sličnih zadataka i ograničavanja prekida, oslobađaju vrijeme za važan posao te rad u blokovima koji štede vrijeme. Odaberite jednu promjenu i primjenjujte je redovito. 

Timovi s kojima sam radila

Iskustva klijenata

Što kažu polaznici mojih edukacija

1 dan
8 sati rada s timom
4–16
polaznika po treningu
1.500 € + PDV
cijena treninga po danu

Zašto da odaberete baš mene?

Prodaja, razvoj prodajnih timova i leadership obilježili su gotovo cijeli moj poslovni život. Prošla sam sve stepenice od najbolje prodavačice do direktorice prodaje i vodila tim s više od 300 prodajnih predstavnika. Danas kroz mentorske programe, prodajne treninge, leadership edukacije i coaching pomažem poduzetnicma i tvrtkama razvijati prodavače, voditelje i menadžere.

Treninzi su prilagođeni Vašem timu, održavaju se uživo ili online, s puno vježbi na stvarnim situacijama iz Vaše tvrtke. Bez ppp prezentacije, koristim samo flipchart i flomastere.

26 godina iskustva, 800+tvrtki, 2.000+ održanih treninga i više od 5.000 polaznika